Oferecer um plano de carreira bem definido é uma das estratégias mais eficazes para reter talentos e promover o desenvolvimento dos colaboradores. Além de estimular o crescimento profissional, ajuda a alinhar as ambições individuais com os objetivos da empresa. Vamos explorar os modelos de carreira Linear, Y, Horizontal e W com exemplos práticos e dados concretos:
MODELO DE CARREIRA LINEAR
Carreira Linear: Este modelo tradicional enfoca uma ascensão hierárquica vertical, onde os colaboradores progridem em direção a posições de maior responsabilidade. Embora ainda seja relevante, pode ser limitado em termos de diversificação de papéis e habilidades.
Exemplo Prático: Uma empresa de consultoria financeira segue uma carreira linear, onde os analistas financeiros avançam para cargos de gerência, depois diretoria financeira e, finalmente, CFO. No entanto, isso pode levar a uma falta de especialização em outras áreas.
Dados: De acordo com uma pesquisa de 2020 sobre tendências de carreira, 45% dos profissionais consideram o desenvolvimento vertical importante para suas carreiras.
MODELO DE CARREIRA EM Y
Carreira em Y: Esse modelo oferece opções de crescimento tanto para funções de liderança quanto para especialistas técnicos, reconhecendo que nem todos os profissionais têm interesse ou obrigação para cargas de gestão.
Exemplo Prático: Uma empresa de tecnologia permite que seus desenvolvedores escolham entre uma carreira de gestão, como gerente de projeto, ou uma carreira de especialista, como arquiteto de software avançado.
Dados: Segundo a mesma pesquisa de 2020, 60% dos profissionais valorizam oportunidades de crescimento horizontal, não apenas vertical.
MODELO DE CARREIRA HORIZONTAL
Carreira Horizontal: Nesse modelo, o foco está na expansão de habilidades e responsabilidades, em vez de ascensão hierárquica. Os colaboradores evoluem cumprindo tarefas mais complexas e desafiadoras.
Exemplo Prático: Uma agência de marketing permite que seus criativos desenvolvam habilidades em diferentes mídias, como vídeo, design gráfico e redação, permitindo-lhes assumir projetos mais diversos e desafiadores.
Dados: Uma pesquisa da Deloitte constatou que 74% das empresas estão redesenhando seus modelos de carreira para se concentrar em oportunidades de desenvolvimento horizontal.
MODELO DE CARREIRA EM W
Carreira em W (Zigue-Zague): Esse modelo combina especialização técnica com habilidades de gestão, permitindo que os colaboradores atuem em funções simultaneamente, garantindo para uma abordagem mais holística e multifacetada.
Exemplo Prático: Uma empresa de consultoria em saúde oferece aos médicos a oportunidade de atuar como clínicos especializados e, ao mesmo tempo, liderar equipes médicas multidisciplinares.
Dados: Um estudo da Mercer revelou que 54% das empresas estão expandindo as opções de carreira para incluir trajetórias múltiplas, como forma de melhor atender às expectativas dos colaboradores.
Em última análise, a escolha entre esses modelos depende dos objetivos, cultura e estratégias da empresa. Uma abordagem híbrida ou personalizada também é uma opção viável para muitas organizações. O ponto chave é fornecer um plano de carreira claro e coerente que promova o desenvolvimento contínuo, mantenha os colaboradores engajados e contribua para a competitividade da empresa no mercado.
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